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簡大永院長在大會上做《明心見性，超越自我》主題致辭。簡院長向大家分享心智模式對人的思想、行為以及習慣產(chǎn)生的影響；講解U型模型，如何結(jié)合當下進行心智模式提升；要用新思想代替舊思想，勉勵大家積極轉(zhuǎn)變，避免穿新鞋走老路。

創(chuàng)維集團創(chuàng)維學院

院長 簡大永先生

何順剛總經(jīng)理結(jié)合創(chuàng)維廚電發(fā)展現(xiàn)狀提出全體系文化——廚道，對全員進行系統(tǒng)化完整化的企業(yè)文化培訓。何總從核心價值觀、行為準則令、管人四步法、理事方法論、領(lǐng)導力三要素、海盜文化六大維度全面講述具有創(chuàng)維廚電特色的海盜文化體系。

總經(jīng)理 何順剛先生

認真聆聽 深入思考

段向前總監(jiān)根據(jù)創(chuàng)維廚電經(jīng)營狀況對如何規(guī)范操作、防范風險做分析。在創(chuàng)維廚電高速發(fā)展的同時，規(guī)模與業(yè)績持續(xù)增長，創(chuàng)造了矚目的成就。但同時也顯現(xiàn)出來部分需要關(guān)注以及解決的問題。段總通過對實際生產(chǎn)運營中的出現(xiàn)的案例，指出其不規(guī)范、不合理之處，并提出改進建議。發(fā)現(xiàn)問題解決問題是創(chuàng)維廚電文化體系中的重要思想，要敢于面對問題解決問題

深圳創(chuàng)維智能廚電有限公司

財務總監(jiān) 段向前先生

心得分享 授人以漁

褪去銷售冠軍的榮譽，以空杯心態(tài)加入創(chuàng)維廚電的羅軍，帶來客戶開發(fā)的法門。從業(yè)心態(tài)、海島文化、銷售技巧、行業(yè)分析、創(chuàng)維布局、市場答疑六個維度展開深入分析與解答。

深圳創(chuàng)維智能廚電有限公司

大區(qū)總監(jiān) 羅軍先生

腳踏實地著眼全局的郭小庚，分享客戶維護的秘籍。以業(yè)務團隊的培訓、二銷網(wǎng)點的開發(fā)、分銷網(wǎng)點的培訓、方案的策劃與實施、渠道拓展及銷量的提升、結(jié)果的檢驗與復盤六大方面分享自己豐富獨到的經(jīng)驗。

深圳創(chuàng)維智能廚電有限公司

大區(qū)總監(jiān) 郭小庚先生

活力廚電 能文能舞

郝剛講解2020年創(chuàng)維廚電博鰲千人財富論壇暨新品發(fā)布會整體方案，對于會議如何推進做詳細的介紹，樹立會議目標并對各業(yè)務部門任務進行分解。

深圳創(chuàng)維智能廚電有限公司

市場部部長 郝剛先生

廚房電器業(yè)務部、生活電器業(yè)務部、電商業(yè)務部、創(chuàng)新渠道部四大業(yè)務部門長對各自部門任務進行分解，細分至各戰(zhàn)區(qū)，同時提出確保目標達成的措施。戰(zhàn)區(qū)任務再向下分解至區(qū)域經(jīng)理， 區(qū)域經(jīng)理對各自區(qū)域任務再次分解，逐級滲透精細劃分。

業(yè)務部門長任命各戰(zhàn)區(qū)司令員，再由司令員任命戰(zhàn)區(qū)參謀長，組建戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導班子，協(xié)同推進。